守底線、練本領、灑激情、助成長——海螺環(huán)保組織開展2024年營銷骨干專業(yè)培訓活動
發(fā)布日期:2024-06-07 瀏覽次數:6348
為適應公司高質量發(fā)展,全面加強營銷隊伍建設,強化提升廣大營銷骨干綜合素質和業(yè)務能力,鍛造錘煉一支專業(yè)知識硬、業(yè)務水平高、綜合能力強的營銷“狼性”團隊。2024年5月31日至6月2日期間,海螺環(huán)保2024年營銷專業(yè)培訓在富平海螺環(huán)保公司成功舉辦,來自全國各地的70余名營銷骨干參加了培訓,海螺環(huán)保黨委委員、總經理助理方存出席活動。
海螺環(huán)保黨委委員、總經理助理方存作培訓動員講話。他表示,此次培訓是順應公司高質量發(fā)展需要,進一步鞏固前期培訓效果,夯實提升營銷團隊綜合能力、拓寬團隊的戰(zhàn)略視野、鍛造錘煉一支精干的“狼性”團隊而精心籌備的培訓。關于做好培訓工作,他要求:
要講誠信,懂換位,樹立長遠的發(fā)展目標。在企業(yè)經營中,講究誠信是根本基礎,只有真誠對待客戶伙伴,才能贏得信任和尊重;各級營銷人員要懂得換位思考,站在客戶的角度去思考問題,發(fā)揮區(qū)域公司優(yōu)勢,有效解決客戶需求與難題,以實際行動踐行公司環(huán)保理念,樹立良好誠信環(huán)保形象,堅持與客戶長期合作,促進企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展;各級營銷人員要樹立長遠發(fā)展目標,重視營銷客戶搭建,建立廣泛的人脈關系,積極與業(yè)內同行、主管部門、客戶建立良好的社會關系,擴大企業(yè)的社會影響力和認可度,爭取更多資源和機會,拓寬企業(yè)的發(fā)展空間,實現(xiàn)共贏。
要扛責在肩,加強學習,永葆干事激情。當前固危廢行業(yè)競爭日益加劇,市場環(huán)境復雜多變,廣大營銷隊伍需要不斷學習完善專業(yè)知識,才能跟上市場變化,才能適應新形勢,提高企業(yè)競爭力。營銷團隊要通過培訓和主動學習不斷掌握政策法規(guī)、新型技術、專業(yè)知識、營銷技巧等全方位知識,在市場中不斷錘煉己身,練就過硬本領,同時,要永葆干事激情,充滿斗志和血性,以不畏艱難的勇氣、堅韌不拔的毅力,激發(fā)劈波斬浪的奮進活力!
要從嚴管理,優(yōu)勝劣汰,打造精兵團隊。營銷隊伍肩負著推動公司更好更快發(fā)展的重任,要長期實施大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰的競爭機制;面對激烈的市場競爭形勢,全體營銷人員要珍惜公司提供的發(fā)展平臺,緊跟公司發(fā)展步伐,增強使命感、緊迫感和責任感,不斷加強行業(yè)知識學習,提升自身業(yè)務技能,努力成為市場上的行家里手,進一步打造精干的“狼性”團隊,為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。
最后,他提前預祝本次培訓班活動取得圓滿成功,祝大家收獲滿滿!
為提高本次培訓的針對性、專業(yè)性,特地邀請了環(huán)保領域,管理領域知名專家現(xiàn)場授課,培訓課程設置科學、實用性強、內容豐富、互動性強、生動有趣。
陜西省環(huán)境科學研究院正高級工程師荊維為大家詳細介紹了固危廢管理新舊標準的更替,固體廢物規(guī)范化管理,危廢識別、危廢貯存污染控制及一般固廢管理方面的講解,提高營銷人員對固廢管理的認知、鑒別、發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,規(guī)避固廢轉移接收管理中的漏洞和風險
美國強生亞太地區(qū)總監(jiān)郭文結合其多年外企營銷工作管理經驗及強生集團“碳”排放理念,講解了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,包括為客戶做好服務,實現(xiàn)業(yè)務增值;設計更優(yōu)的解決問題的方案,為客戶與企業(yè)自身降低成本等,為參培人員帶來全新啟示。
西北工業(yè)大學管理學院教授,管理科學與工程博士王穎暉介紹了營銷團隊的核心能力是客戶管理,從客戶溝通角度出發(fā),分享了不同場景下客戶有效溝通的具體視頻案例,詳細地闡述了客戶溝通的技術與藝術,并就營銷團隊能力如何提升為在座的培訓骨干提供了方法與見解。
根據培訓安排,海螺環(huán)保營銷管理部副部長南新鵬、準入管理部部長助理許躍兵、人力資源部紀檢主管華李、法務部法務管理章陽針對營銷管理制度、準入管理流程、廉潔從業(yè)教育、經營環(huán)節(jié)法律法規(guī)案例等做了專題培訓教育,西北區(qū)域堯柏環(huán)保凌小巧、富平海環(huán)李飛桔就準入調節(jié)機制、量價本利分析法等專業(yè)管理經驗與參培人員開展了分享交流。
培訓期間,學員認真聽講,勤學敏思,與外請授課老師熱烈互動,現(xiàn)場氣氛沸騰,全體學員一致表示此次培訓課程與實踐結合緊密,實踐性強,受益匪淺。
課堂培訓結束后,為鞏固培訓實效,還組織開展了海螺環(huán)保營銷骨干集中培訓交流座談會,會上大家踴躍發(fā)言,暢談培訓收獲、感悟與心得,并圍繞營銷實際,結合所學所思,提出個人對營銷培訓的建議及對營銷管理工作的思考;同時,為了驗證培訓效果,本次培訓組織線下培訓測試,大家理性分析,認真作答,反響較好,至此,營銷骨干培訓圓滿結束!