新年伊始，陽春海創(chuàng)認真貫徹落實集團公司系列會議精神，營造了濃厚的“開門紅”活動氛圍，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了公司高質(zhì)量發(fā)展和各項決策部署上來。元月份，公司克服產(chǎn)廢單位停產(chǎn)、危險貨物道路禁運等階段性困難，春節(jié)期間始終堅持生產(chǎn)，全力搶開局、拼起步。全月固危廢進廠量同比增加49.68%，利潤完成率103.97%，實現(xiàn)首月“開門紅”，極大提振了決勝2023年的信心與決心。

公司董事長周本源在2023年工作會議號召全體員工：根據(jù)“利潤目標+成本控制+關(guān)鍵任務(wù)”的考核評價辦法，突出效益優(yōu)先；圍繞的工作目標，主動迎戰(zhàn)市場變化，按照集團的安排部署，全力以赴“抓經(jīng)營、增效益、控風險，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。要求各部門切實做好各項目標任務(wù)的分解細化，努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，為快速推進新一年各項工作夯實基礎(chǔ)。

召開2023年工作會議

“安全絕對不能出問題，這是底線，也是高壓線。”春節(jié)前夕，公司下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》，對安全生產(chǎn)工作進行再細化、再完善、再落實，全力筑牢屏障，全力確保安全生產(chǎn)。公司始終將安全作為一切工作的前提，重點突出重大危險源和重大安全風險的“網(wǎng)格化”管控，并聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、特殊時段，全方位、多層次、拉網(wǎng)式開展了節(jié)前安全隱患排查治理，確保了風險隱患排查到位、治理到位。

安全隱患排查治理

公司瞄準問題，抓住關(guān)鍵，始終保持了生產(chǎn)平穩(wěn)運行。堅持對標對表，總結(jié)吸收兄弟公司好的經(jīng)驗做法，通過實施技改技措，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行指標，漿渣臺時產(chǎn)量同比提升1.17噸/小時，無機臺時產(chǎn)量同比提升2.26噸/小時。公司超前謀劃“一機雙窯”接口工作，利合春節(jié)期間協(xié)同單位停窯機會加快”技改施工進度，保證2月份投入使用的目標，為系統(tǒng)處置效能的提升再添新翼。

挑燈夜戰(zhàn)卸貨忙

“一機雙窯”技改電纜鋪設(shè)

一道道鼓蕩征程，一聲聲捷報頻傳?！伴_門紅”旗開得勝，令廣大員工群情振奮，信心滿滿！全體員工將在集團公司的領(lǐng)導下，全力以赴提質(zhì)增效，凝心聚力真抓實干，踔厲奮發(fā)勇毅前行，為圓滿完成2023年各項目標任務(wù)作出更大的貢獻。